Fonterra vince u Deloitte Top 200 Best Performer Award.Video/Michael Craig
Paragunatu à parechje altre cumpagnie, Fonterra hà avutu à scaccià e cundizioni attuali di u mercatu glubale - cù previsioni più debuli per l'annu prossimu - ma u giant di lattice ùn hè micca intimuratu mentre cuntinueghja à implementà una strategia di crescita agile è sustenibile.
Cum'è parte di u so pianu 2030, Fonterra si cuncentra nantu à u valore di u latte di Nova Zelanda, ottenendu zero emissioni di carbonu da u 2050, prumove l'innuvazione è a ricerca di latti, cumpresi novi prudutti, è riturnendu circa $ 1 miliardi à l'azionisti agriculi.
Fonterra opera in trè divisioni - Consumer (Latte), Ingredients and Catering - è allarga a so gamma di formaggi in crema.Hà sviluppatu u dispositivu di sequenza di u genoma MinION, chì furnisce l'ADN di latti più veloce è più prezzu, è ancu un concentratu di proteina di siero, chì hè utilizatu per creà diverse texture di iogurt.
U CEO Miles Harrell hà dettu: "Continuemu à crede chì u latti di Nova Zelanda hè u latti di più alta qualità è u latti più populari in u mondu.Grazie à u nostru mudellu di ingrassamentu di pasture, l'impronta di carbone di u nostru latti hè un terzu di a media globale di u latti.pruduzzione.
"Un pocu più di un annu fà, durante u Covid-19, avemu ridefinitu e nostre ambizioni, rinfurzatu u nostru bilanciu è rinfurzatu i nostri fundamenti.Cridemu chì i fundamenti di i latti di New Zealand sò forti.
"Vemu chì l'offerta generale di latte quì hè prubabile di calà, in u megliu, senza cambià.Questu ci dà l'uppurtunità di rializà u valore di u latte attraversu trè opzioni strategiche - fucalizza nantu à a banca di latte, guida in l'innuvazione è a scienza, è guida in a sustenibilità ".
"Mentre l'ambiente in u quale operemu hè cambiatu significativamente, avemu passatu da u reboot à a crescita mentre servimu i nostri clienti, i nostri azionisti agriculi è in tutta a Nova Zelanda, aghjunghjendu valore è risponde à a crescente dumanda di prudutti lattichi sostenibili..Servite.
"Questu hè un testimoniu di a resistenza è a determinazione di i nostri impiegati.Sò assai fieru di ciò chì avemu pussutu ghjunghje inseme ".
I ghjudici di i Deloitte Top 200 Awards anu pensatu ancu cusì, numinendu Fonterra u vincitore in a categuria di u megliu rendimentu, davanti à l'altri pruduttori di materie prime è esportatori glubale Silver Fern Farms è Steel & Tube di 70 anni.
U ghjudice Ross George hà dettu chì, cum'è una sucietà di $ 20 miliardi posseduta da 10 000 agricultori, Fonterra ghjoca un rolu impurtante in l'ecunumia, "in particulare per parechje cumunità rurale".
Quist'annu, Fonterra hà pagatu quasi $ 14 miliardi à i so fornitori di splutazioni lattichi.I ghjudici anu nutatu i sviluppi pusitivi in l'affari, aiutati da una squadra di gestione lucale rinnuvata.
"Fonterra hà occasionalmente affruntatu una reazione contru à a so industria.Ma hà pigliatu passi per diventà più sustenibile è hà recentemente lanciatu un pianu per riduce l'emissioni di vacche teste l'alga cum'è alimentazione supplementaria per e vacche da latte è travagliendu cù u guvernu.Riducendu l'emissioni di permacultura ", disse George, direttore generale di Direct Capital.
Per l'annu fiscali chì finiscinu à ghjugnu, Fonterra hà rializatu $ 23,4 miliardi in entrate, un 11%, soprattuttu per via di i prezzi di i prudutti più alti;earnings before interest of $ 991 million, up 4%;U prufittu nurmalizatu era $ 591 milioni, un 1%.A raccolta di latti hè cascata da 4% à 1,478 miliardi di kg di solidi di latti (MS).
I più grandi mercati in Africa, u Mediu Oriente, l'Europa, l'Asia di u Nordu è l'Americhe (AMENA) cuntavanu $ 8,6 miliardi in vendite, Asia-Pacificu (cumprese New Zealand è Australia) per $ 7,87 miliardi è Greater China per $ 6,6 miliardi.
A cooperativa hà rimbursatu $ 13,7 miliardi à l'ecunumia per mezu di pagamenti agriculi record di $ 9,30 / kg è un dividendu di 20 centesimi / azione, paghendu un totale di $ 9,50 / kg per u latte consegnatu.U guadagnu per parte di Fonterra era di 35 centesimi, in crescita di 1 centesimu, è hè previstu di guadagnà 45-60 centesimi per parte in l'annu fiscale à un prezzu mediu di $ 9.25/kgMS.
A so previsione per u 2030 chjama un EBIT di $ 1.325 miliardi, earnings per share di 55-65 centesimi, è dividendi di 30-35 centesimi per parte.
Da u 2030, Fonterra pensa à invistisce $ 1 miliardi in sustenibilità, $ 1 miliardi in redirezzione di più latti à prudutti più caru, $ 160 annu in ricerca è sviluppu, è distribuisce $ 10 à l'azionisti dopu a vendita di l'assi (centu milioni di dollari americani).
Pò vene prima o dopu.Fonterra hà annunziatu u mese passatu chì vendeva a so attività Soprole cilena à Gloria Foods per $ 1,055."Semu avà in l'ultime fasi di u prucessu di vendita dopu a decisione di ùn vende micca a nostra attività australiana", disse Harrell.
In quantu à a sustenibilità, u cunsumu d'acqua in i siti di produzzione in e regioni cù risorse d'acqua limitate hè diminuitu è hè avà sottu à a basa di 2018, è 71% di l'azionisti anu un pianu ambientale in a splutazioni.
Qualchidunu dicenu sempre chì Fonterra hè in l'industria sbagliata, in u paese sbagliatu, i latticini in u mondu sò in u mercatu è vicinu à i cunsumatori.S'ellu hè cusì, Fonterra hà colmatu stu gap per cuncentrazione, innuvazione è qualità è hà riesciutu diventendu una parte assai impurtante di l'ecunumia.
U primu processatore di carne Silver Fern Farms hà maestratu l'arti di adattà in fronte à COVID-19 è e sfide di a catena di supply, purtendu à un annu fiscale record.
"Tutte e trè parti di a nostra attività interagiscenu strettamente cù l'altri: vendite è marketing, operazioni (14 fabbriche è 7.000 impiegati) è 13.000 agricultori chì ci furniscenu prudutti.Ùn era micca u casu in u passatu ", disse Silver.Simon Limmer hà dettu.
"Queste trè parti funzionanu assai bè inseme - a coesione è a cumpetenza sò a chjave per u nostru successu.
"Avemu riesciutu à entre in u mercatu in un ambiente instabile, disruptivu è a dumanda cambiante in Cina è i Stati Uniti.Cugliemu boni rendimenti di u mercatu.
"Cuntinueremu a nostra strategia centrata in l'agricultori è guidata da u mercatu, cuntinuemu à investisce in a nostra marca (New Zealand Grass Fed Meat) è avvicineremu più à i nostri clienti d'oltremare", disse Limmer.
I rivenuti di Silver Fern di Dunedin anu aumentatu da 10% à $ 2,75 miliardi l'annu passatu, mentre chì l'ingressu netu hè cresciutu à $ 103 milioni da $ 65 milioni.Questa volta - è u rapportu di Silver Fern hè per un annu calendariu - i rivenuti sò previsti per aumentà di più di $ 3 miliardi è i prufitti duppià.Hè una di e dece più grande cumpagnie in u paese.
I ghjudici anu dettu chì Silver Fern hà successu in una struttura cumplessa di pruprietà 50/50 trà a cooperativa di i so agricultori è a Shanghai Meilin di Cina.
"Silver Fern travaglia nantu à a marca è u pusizziunamentu strategicu di i so prudutti di caccia, agnellu è carne bovina è presta una attenzione particulare à u so status ambientale.A sustenibilità hè diventata una parte centrale di a decisione cù u scopu espressu di trasfurmà a cumpagnia in una marca di carne prufittuosa ", anu dettu i ghjudici.
A più recente, u capex hà righjuntu $ 250 milioni, invistisce in infrastruttura (cum'è e linee di trasfurmazioni automatizate), relazioni cù agricultori è marketers, novi prudutti (premium zero beef, u primu di u so tipu, recentemente lanciatu in New York), è tecnulugia digitale.
"Trè anni fà ùn avemu micca nimu in Cina, è avà avemu 30 persone di vendita è marketing in u nostru uffiziu di Shanghai", disse Limmer."Hè impurtante avè una cunnessione diretta cù i clienti - ùn volenu micca solu manghjà carne, volenu manghjà carne"."
Silver Fern hè parte di una joint venture cù Fonterra, Ravensdown è altri per sviluppà novi tecnulugia per riduce l'emissioni di metanu è migliurà e pratiche agricule.
Paga à l'agricultori incentivi per cumpensà l'emissioni di carbone di e so splutazioni."Avemu stabilitu un prezzu di compra ogni dui mesi prima, è quandu avemu un rendimentu di u mercatu più altu, mandemu un signalu à i nostri fornituri chì simu disposti à sparte u risicu è a ricumpensa", disse Limmer.
A trasfurmazioni di Steel & Tube hè cumpleta, è avà a cumpagnia di 70 anni pò cuntinuà à fucalizza nantu à a crescita è à rinfurzà e relazioni cù i clienti.
"Avemu una squadra veramente bona è direttori sperimentati chì anu passatu parechji anni fantastichi à guidà a trasfurmazioni di l'affari", hà dettu u CEO Mark Malpass."Hè tuttu nantu à e persone è avemu custruitu una forte cultura di altu impegnu".
"Avemu rinfurzatu u nostru bilanciu, fattu parechje acquisti, digitalizati, assicurati chì e nostre operazioni sò state efficaci è efficaci, è hà acquistatu una cunniscenza prufonda di a nostra basa di clienti è i so bisogni", disse.
Un decenniu prima, Steel & Tube era statu listatu in NZX in u 1967, sbulicatu in l'oscurità, è "corporated" sottu u duminiu australianu.A cumpagnia hà accumulatu $ 140 milioni in u debitu cum'è novi attori entranu in u mercatu.
"Steel & Tube avia da passà per una ristrutturazione finanziaria estensiva è un finanziamentu sottu pressione", disse Malpass."Tutti eranu daretu à noi è ci hà pigliatu un annu o dui per ricuperà.Avemu custruitu una proposta di valore per i clienti in l'ultimi trè anni ".
U ritornu di Steel and Tube hè impressiunanti.Per l'annu fiscali finitu di ghjugnu, u raffinatore è u distributore di l'acciaio hà riportatu un ingressu di $ 599,1 milioni, in crescita di 24,6%, u redditu operativu (EBITDA) di $ 66,9 milioni, in crescita di 77,9%.%, redditu nettu di $ 30,2 milioni, in crescita di 96,4%, EPS 18,3 centesimi, in crescita di 96,8%.A so pruduzzione annuale hà aumentatu da 5,7% à 167 000 tunnellate da 158 000 tunnellate.
I ghjudici anu dettu chì Steel & Tube hè un attore longu è una figura publica in una industria impurtante di a Nova Zelanda.In l'ultimi mesi 12, a cumpagnia hè stata una di e migliori cumpagnie in un ambiente ecunomicu difficiule cù un rendimentu tutale di l'azionista di 48%.
"U cunsigliu è a gestione di Steel & Tube hà pigliatu una situazione difficiule, ma hà sappiutu trasfurmà l'affari è hà cumunicatu bè in tuttu u prucessu.Anu ancu rispostu fermamente à a cuncurrenza australiana è d'importazione, riesciutu à diventà una ditta permanente in una industria estremamente competitiva ", hà dettu un portavoce di a cumpagnia.ghjudici.
Steel & Tube, chì impiega 850 persone, hà riduciutu u so numeru di impianti operativi in tuttu u paese da 50 à 27 è hà ottenutu una riduzione di u costu di 20%.Hà investitu in novi equipaghji per allargà a so trasfurmazione di piastra è hà acquistatu duie cumpagnie per espansione e so offerte, Fasteners NZ è Kiwi Pipe and Fittings, chì avà prumove a linea di fondu di u gruppu.
Steel & Tube hà pruduttu rotuli cumposti di decking per u centru cummerciale Business Bay in Auckland, chì u so rivestimentu in acciaio inox hè adupratu in u novu Centru di Cunvenzione di Christchurch.
A cumpagnia hà 12 000 clienti è hè "sviluppendu relazioni forti" cù i so primi 800 clienti, chì cuntenenu dui terzi di i so rivenuti."Avemu sviluppatu una piattaforma digitale per ch'elli ponu ordine in modu efficiente è riceve certificazioni (prova è qualità) rapidamente", disse Malpass.
"Avemu un sistema di magazzinu in u locu induve pudemu prevede a dumanda di i clienti sei mesi in anticipu è assicuratevi chì avemu u pruduttu ghjustu per u nostru margine".
Cù una capitalizazione di u mercatu di $ 215 milioni, Steel & Tube hè à pocu pressu u 60u più grande stock in u mercatu di borsa.Malpass hà u scopu di batte 9 o 10 cumpagnie è entra in u top 50 NZX.
"Questu furnisce più liquidità è copertura analista di u stock.A liquidità hè impurtante, avemu ancu bisognu di una capitalizazione di u mercatu di $ 100 milioni ".
Tempu di post: 31-dic-2022